企业ESG之魂三问:为什么怎么办？具体做什么？怎么做？业内专家:ESG不是负担，而是新的商业模式。

财联通讯社12月27日电(记者梁克志)12月27日下午，在2023财联企业ESG论坛圆桌论坛中，来自双碳领域的专家围绕“企业ESG价值创造与实践”这一主题进行了全面探讨。

与会专家来自供应链第三方机构、建筑行业、新能源行业，具有代表性。包括中环新能源控股集团有限公司党委副书记潘明山、北京中创碳投资科技有限公司董事长唐、上海莱威爵供应链管理有限公司创始人曲伟峰、浙江中南控股集团碳中和研究院执行院长詹栾川等。

中央新能源控股集团有限公司党委副书记潘明山认为，对于企业来说，ESG不是负担，而是商业价值的更好体现。

据北京中创碳投科技有限公司董事长唐介绍，未来随着ESG理念的完善，需要合理分配生产、加工、需求的责权利，共同推动发展。

曲伟峰认为，ESG不是目的，而是一个非常重要的工具。只有将ESG理念融入到产品和服务中，才能实现可持续发展。

来自建筑行业的詹敏川认为，希望随着外部能源结构的革命和碳循环技术的出现，各个行业围绕自己的行业发展自己的节能减碳技术。

总体而言，与会嘉宾基本认为ESG是未来全球企业的发展趋势，不仅是一种新的贸易要求，更是一种新的商业模式，一种实现人与企业、社会乃至自然和谐发展的全新范式。

企业ESG实践正处于探索阶段。

其实ESG系统已经被热议很多年了，很多创业者都在讨论加快企业ESG系统探索建设的问题，所以难免会问:为什么要不要做？具体做什么？怎么做？

中创碳投资有限公司的唐从大唐集团以往的减碳实践中提出，首先是未来企业运营成本的需求，不同国家每千瓦时的减碳价格可以从13欧元到200欧元不等；其次，品牌效应，企业品牌的社会评价会带来更高的维度价值；最后是供应链的影响。当上游企业、优秀企业、大型企业纷纷引入ESG系统，供应链企业很难“独善其身”。

作为供应链企业，上海莱威爵供应链管理有限公司对唐所说的ESG“连锁反应”有着更深刻的理解。创始人曲伟峰表示，经过十年的努力，已经有300多家国际品牌零售商接受了公司的ESG理念和标准，同时融入了SBTI等国际组织的标准，促进企业的可持续发展。

曲伟峰表示，在实践中，一方面是在企业运营中以身作则，遵守与ESG相关的基本原则，包括商业道德、劳动权益、劳动保护等。，同时在业务上推广联合国环境规划署、国际劳工组织、国际劳工组织等机构的ESG服务标准。

另一方面，它重视治理组织结构，建立可持续发展委员会，包括工作组和执行委员会，并发展可持续发展服务。

中南控股詹敏川表示，公司在建筑行业“纵横捭阖”全面贯彻ESG理念和标准，贯穿整个产业链，包括建材、钢筋、水泥、混凝土、铝等材料，推进供应链体系的碳足迹；第二部分，建筑施工技术方面，无论是装配式还是传统式，不同的能耗对应不同的能源排放标准。

作为实体产业的代表，中央新能源控股集团的潘明山表示，ESG是环境的自然结合。公司新型光伏能源与社会减碳、零碳息息相关，是企业社会价值的体现。因此，在光伏新能源产品的生产过程中，除了提高产品质量，企业还非常重视产品对受众的服务和影响。

不过，潘明山也认为，ESG正处于不断成熟的过程中，更重要的是看未来企业综合价值的体现。除了发布ESG报告，中环新能源下一步还将积极参与ESG的实践。

E、S、G发展不平衡亟待解决。

圆桌会议主持人、北京工商大学经济管理系主任郭毅认为，ESG已经成为当前的热点问题，其中E、S、G发展不是很均衡，E领域发展迅速。而S领域的问题是标准过于多样化，G领域的有效支持和供给不足，这些都制约了S和G的发展。

“跛脚”的ESG发展对企业的作用可能会大打折扣。

对此，潘明山认为，对于企业来说，ESG不是负担，而是新商业价值的体现。希望相关部门和研究机构能够在后期建立ESG评价标准体系、体现应用价值、对接国际标准等方面有所突破。

ESG在三个地区发展不平衡，也与企业动力发展不平衡有关。曲伟峰认为，ESG发展不是目的，而是非常重要的工具，建立ESG体系的核心目的是可持续发展。希望未来可以将ESG理念融入到产品和服务中，帮助企业实现可持续发展，提升市场竞争力。

作为中国的一个企业，尤其是一个品牌和采购商，曲伟峰希望中国的企业能够尽快拥抱可持续发展，进而能够在管理体系中体现可持续发展。平台越大，责任越大，越有责任控制供应链企业。他希望中国也能有这样的ESG相关的行业标准，更好地与国外同行对标，提升中国在可持续发展领域的话语权。