安利，一个曾经被年轻一代用作动词的外国公司，正在中国市场经历一场深刻的自我转变。
2023年12月31日，在深圳举行的“时间的朋友”第九届新年演讲上，罗振宇用安利从业者陈大哥的故事来说明安利的新变化。与以往送货上门、强行推销的模式不同，现在的安利营销人员通过健康生活的方法和高质量的社交活动来吸引目标客户。在“大健康社区”战略的指导下，安利营销人员不再采用传统的“头对头安利”方法，而是通过自己的健康生活演示和志趣相投的社区活动将产品推广转变为线上线下的主动吸引。这一战略转变不仅改变了营销方式，也重塑了安利在消费者心目中的形象。
【/br/]以资深安利营销人员紫菱为例。她见证了安利在中国的蜕变。小早川怜子于2003年加入安利，最初在广州做编辑，同时兼职销售安利产品。那时，她需要挨家挨户送货，经历了早期的安利电商时代。现在，她在深圳全职从事安利营销工作。与过去不同的是，小早川怜子现在更注重通过组织户外活动、健康课程和微信群与潜在客户建立联系。她通过分享营养健康专业知识和组织各种活动潜移默化地影响人们的生活方式，并提供个性化的健康方案。在这个过程中，她成功吸引了更多人购买安利产品。
这一变化不仅反映了安利营销策略的进步，也适应了中国消费者日益增长的健康意识和个性化需求。通过积极引导消费者关注健康生活，安利正在从传统的销售模式成功转型为更加人性化和服务化的营销模式。
在2023年底的安利年度盛典上，郁芳强调，一个真正可持续发展的企业必须深深扎根于时代，持续为社会和公众创造价值和福祉。除了企业战略的转型，安利在环保和公益领域也表现出坚定的决心和行动。
目前，纽崔莱的明星产品蛋白粉已全线实现碳中和，彰显了安利在环保领域的领先地位。此外，安利还制定了2038年在中国实现碳中和的宏伟目标。这一承诺体现了安利对环境保护的重视和采取积极措施应对气候变化的承诺。对于大众而言，更值得期待的是，2024年，安利首家升级版旗舰体验馆将落成，其自有有机农场也将落地中国，这将进一步推动中药材的智慧有机种植和现代化。有咨询机构预测，到2027年，中国保健品市场规模将达到4237亿元。随着国民收入的进一步增加和人口的持续老龄化，人们对保健品的需求将更加细分和多样化。
安利的“美丽生活之花”精准契合国家发展方向，但要让这朵花美丽绽放，除了深化本土化战略外，还需要“战略耐心”。持续创新和变革是实现可持续发展的关键。
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